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新闻发布日期:2017-12-12
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阿里巴巴破天荒问世 阿里巴巴破天荒问世 当时的中国就是这样一种喧嚣和躁动:门户大行其道,电子商务(网上书店、网上拍卖、网上生存等)如日中天。但此时的马云却有一份独有的清醒,在他看来,电子商务对于中国是三年以后的事
MBA案例分析:爱尔琴失去竞争优势的原因何在? MBA案例分析:爱尔琴失去竞争优势的原因何在? 【中国MBA网讯】美国爱尔琴钟表公司自1864年创立到20世纪50年代中期,一直是美国最好的钟表制造商之一,享有盛誉。该公司长期以来在市场营销中强调生产高级产品,
MBA案例:纽约联合印刷公司的“择人之道” 纽约联合印刷公司的销售经理--皮尔森先生,此时正在审核瑞约翰逊先生的档案材料,这位约翰逊先生申请担任地区销售代表的职务。联合印刷公司是同行业中的最大厂家,经营印刷初级教育直至大学教育的教材用书,系列、完整的商贸性出版物,以及其它非教育类的出
MBA案例分析之宝洁涨价背后的秘密:如何让市场接受 MBA案例分析之宝洁涨价背后的秘密:如何让市场接受
“日清”成长的秘诀:不断进行研究开发 在科学技术飞速发展的今天,产品的更新换代越来越快.产品生命周期越来越短。在这背景下,依靠一种产品打天下是不可能的,企业家必须从产品的研究开发上投入更多的人力、精力。
痴狂创业不能冒失前进 1、企业家不能冒失前进,过犹不及 在创建个人企业中,有一个常见的场景,就是当事情不如预期发展的时候,人们会抱有一种继续推动的心态。你会倾囊而出,花费更多的时间,更多的资源,甚至更多更多的金钱去解决眼前的难题。 这是我经常听到的故事的版本:一个
MBA案例之美国斯图•伦纳德奶制品商店访问竞争对手 MBA案例之美国斯图•伦纳德奶制品商店访问竞争对手:美国斯图•伦纳德奶制品商店的经理斯图•伦纳德培训教育中层干部,使他们成为零售业务和竞争分析方面的专家,成为主人翁,成为胜者的方法很独特,其做法就是访问竞争对手。
优秀的营销专家是怎么管理呢? 做一个出色的营销专家,对一个非专业人员是非常重要,出色的营销专家不仅要求有口才,还需要了解市场的整体运转形态,消费者的心态,物品的性能,和产品旳适用范围。我们只有对这些方面了如指掌,然后加上自己的服务态度与口才,就可在营销市场有一席之地。
领导者必须有良好的品格 美国西点军校在培育领导力的过程中,特别强调领导者的品格教育。西点军校每年招聘1000个人,大概只能有10%的录取率,经过了磨炼,又有将近20%的人无法毕业。他们重视的是学习、精神,刚开始是体能和军事的训练,最后是品格的塑造。品格不仅涉及伦理道德的准
“五大”拆分 情非己愿 “五大”拆分 情非己愿
MBA案例:迪斯尼乐园企业文化 MBA案例:迪斯尼乐园企业文化:迪斯尼乐园是为大众制造快乐(make people happy),只有当员工把工作看成一种快乐,他们才能真正地把快乐传递给来自四面八方的游客。为了营造快乐的工作氛围,迪斯尼在选用词汇和称呼时都独出心裁。
如何把老板“解放”了 目标不对 企业发展有宏观的发展规划,每一个发展阶段也有具体发展目标,这些具体的发展目标作为量化了的企业任务,其制定需要科学,必须按照SMART原则:即目标必须是具体的(Specific);目标必须是可以衡量的(Measurable);目标必须是可以达到的(Attaina
MBA经典案例研讨:星巴克的经营策略 在世界上,星巴克是惟一一个把店面开遍四大洲的世界性咖啡品牌。星巴克从一间小咖啡屋发展成为国际最著名的咖啡连锁店品牌的一个秘诀就是其灵活的经营智慧。
现金流量表进行的三方面分析 对现金流量表主要从3个方面进行分析: 1.现金净流量与短期偿债能力的变化。如果本期现金净流量增加,表明公司短期偿债能力增强,财务状况得到改善;反之,则表明公司财务状况比较困难。当然,并不是现金净流量越大越好,如果公司的现金净流量过大,表明公司
审计询问的方法与技巧 一、试探式发问 这是以试探被审计询问对象想法,摸清其底细为目的的一种发问方法。主要用于初次审计询问或发现重大问题再次审计询问或对审计询问抵触情绪比较强的对象。试探的内容可以是被审计询问对象的认识程度、个性特点、心理状态、反审查伎俩、重要审计
新经济环境下的营销理论的竞合趋势 近代营销历史上有三个非常重要的营销理论:R?雷斯的USP理论、D?奥格威提出品牌形象论和特劳特和里斯的定位理论。这三大理论创造了不同的营销价值观,引领了其不同的营销时代,甚至到今天依然对营销人有非常重要的影响。不过随着科技和市场环境的改变,该三大
诺基亚:芬兰,别为我哭泣 不管微软是否收购诺基亚,这个曾经的手机巨头按照现在的路子走下去肯定没有好下
组织设计五种思路 组织设计思路就是我们如何进行组织设计的程序性过程,即我们从头至尾如何进行组织设计的。为说明问题,我们以下面的图形来进行表达: 1、首先确定组织设计的原则,我们在确定组织设计基本原则时,应结合企业的发展历程、企业文化价值观、企业战略、现有高层
营销的最高境界是私人定制 冯氏贺岁大片《私人订制》火热上演,尽管恶评不断、吐槽不息,华谊股价几乎跌停,但这似乎完全阻挡不了其攻城略地:4天,3.2亿的票房,创下了话语电影破3亿最快记录。在这里,我们不是重点讨论《私人订制》这部电影,而是借助这部电影的名字,谈谈品牌营销需
美股周三收盘整体上涨 标普500指数涨1.04% 美股周三收盘整体上涨,标普500指数收盘报1862.11点,上涨19.13点,涨幅1.04%;十个分类指数全部走高。道琼斯指数收盘报16422.86点,上涨160.36点,涨幅0.99%;创今年以来最大三日涨幅。纳斯达克指数收盘报4085.92点,上涨51.76点,涨幅1.28%。美联储主席耶
商学院案例:光线传媒3部电影24亿票房 李海鹏认为,好的电影更需要精良团队的大力宣传。光线传媒会深入地方去了解当地普通观众的感受,进而针对调研情况制作宣传计划,从节目制作到行销,从策略制定到执行都有一系列方案
巴菲特午餐  2015年的巴菲特午餐拍卖活动于5月31日到6月5日在eBay上举行。起拍价为2.5万美元,中标者最多可带7位同伴与巴菲特在纽约知名的牛排馆共进午餐。
中国买房客涌入美国 买房价超全美均价一倍多 亨利·努涅斯在加利福尼亚州阿卡迪亚担任地产中介。为与形形色色的中国买家沟通,他给手机购买了一款普通话、英文互译软件。 他上月购买这款软件花费1.99美元,很快就获得回报。他把一套装有水晶灯、大理石地面的5居室房屋,以350万美元卖给一对中国夫妇。
银行理财收益下降 一年左右期限收益方可超6% 回归理性,对于老百姓理财而言,到底是好事还是坏事?进入4月下旬,短期理财的收益开始捉襟见肘起来。 普益财富的监测数据显示,上一周里有64家商业银行共发行了691款理财产品,平均预期收益率较上一周小幅下滑。
受自住房保障房刺激 新房成交有望再度破万套 在自住房和保障性住房网签量猛增的助推下,8月,本市住宅新房市场成交量有望在间隔两个月后再度破万。
产业聚焦:啤酒行业品牌整合的挑战与战略发展方向 如果说中国啤酒行业前两轮的并购整合是以资本为手段,争夺地盘、争夺优势资源为目的的,那么,新一轮的整合就会是以品牌整合为先导的行业整合。
奇瑞出击巴西首座工厂年底下线 谋划世界版图 今年28岁的巴西人卡福居住在巴西最大的工业中心也是最大的城市圣保罗。他服务于一家中国汽车企业——奇瑞汽车。今年夏天,有两件事情让他兴奋异常。一件是四年一度的足球世界杯在巴西举办,对于酷爱足球的巴西人来说,这简直就是一场举国的大狂欢。另一件事就
不配备双摄像头 HTC M8 mini真机首曝光 配置方面,HTC M8 mini将采用4.5英寸720p屏幕,搭载1.4GHz骁龙400四核处理器,内置1GB内存,运行基于Android 4.4.2的Sense 6.0 UI。
苏宁将推社交工具“云信” 助力O2O购物 苏宁云商集团总裁助理、苏宁易购执行副总裁李斌昨日透露,苏宁将在11月8日到11月11日为期四天四夜时间举办第一届O2O购物节,预期实现100亿元的销售规模。据悉,苏宁将于11月8日发布基于苏宁移动客户端的社交工具云信,通过社交途径推广O2O购物,此外刚刚收归
MBA经典案例研讨:娃哈哈创牌“六真经” 品牌是一个地方经济实力的象征。娃哈哈创业23年来,把一个1987年靠三个人借款14万元、为人代销棒冰和汽水起家的校办企业,发展成为中国饮料行业龙头企业,打造了娃哈哈这一国内知名、有一定国际影响力的品牌。娃哈哈品牌位列2009中国品牌榜第16位、饮料行业
解读毛泽东的“三块石头” 1.1927年,秋收起义后毛泽东集合队伍说:万事开头难。我们现在力量很小,,好比是一块小石头,蒋介石好比是一口大水缸,总有一天,我们这块小石头,要打破蒋介石那口大水缸。 2.1950年,毛泽东决定抗美援朝,对彭德怀说老彭,你的字叫石穿,我的乳名叫石三
MBA经典案例研讨:乔布斯十大失策之事 MBA经典案例研讨:乔布斯十大失策之事
商学院经典案例:万达集团卖爆米花赚3.9亿  万达集团官网上“闪现”的一条并不起眼的供应商来访消息,却因为其中的一组数据,引起了热议。这条目前在万达官网已经无法检索到的消息显示,“2013年度万达院线仅爆米花的收入就高达3.9亿元,占卖品总收入72%,居全国院线榜首”。
阿里纽约上市门槛:腾挪支付宝旧案仍可能遭诉 阿里巴巴还在单相思。 上周刚刚放话将不选择香港作为上市地,10月14日,在斯坦福大学举行的阿里巴巴技术峰会上,阿里巴巴负责投资并购的副董事长蔡崇信却又对媒体含糊地表示,如果香港反悔,阿里还会回来。 蔡崇信说:至于我们的选择如果有一个交易市场觉得
MBA管理:我国绩效管理存在的九大问题 在 我 们的绩效管理咨询中,发现大部分企业绩效管理方面都存在或多或少的问题,根据 我 们的经验,发现 我 国企业绩效管理主要存在九大问题。 1.绩效管理与战略实施相脱节 企业的一切行为和活动,都应以战略为出发点和归宿,绩效管理系统也是如此。 我 国不
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